2018年8月15日，華住收購(gòu)青普旅游及同程旅游手中花間堂股份，花間堂最大股東再次換人。而此時(shí)，精品酒店風(fēng)口開(kāi)始出現(xiàn)消退跡象，雖然行業(yè)內(nèi)依舊看好精品酒店長(zhǎng)期發(fā)展，但是資本市場(chǎng)對(duì)精品酒店熱情下降，普通群眾的關(guān)注度也開(kāi)始降低。

 

       收購(gòu)?fù)瓿珊螅ㄩg堂的最大股東成為華住酒店集團(tuán)，而華住擁有豐富的酒店管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及龐大的黏性客群，對(duì)花間堂的長(zhǎng)期發(fā)展是有利的。精品酒店品牌在經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)之后開(kāi)始規(guī)范化，國(guó)際和國(guó)內(nèi)大型酒店集團(tuán)開(kāi)始整合精品酒店市場(chǎng)，邁點(diǎn)研究院(MTA)認(rèn)為，花間堂被收購(gòu)是精品酒店整合開(kāi)啟的信號(hào)，之后的精品酒店品牌收購(gòu)事件將增加。精品酒店品牌不能僅靠情懷生存，專(zhuān)業(yè)化管理和集中客群差異化是精品酒店生存之路。